Soluções Inteligentes

Tecnologia

Orçamento, DRE, DFC, Lucro Liquido, Árvore de Valor, CVA, EVA, Modelo Fleuriet, NCG, CAPEX, Bechmarking, entre outros, sem interveção, direto de sua base de dados.

Consultoria Financeira

Diferenciação entre modelo direto e modelo indireto, projeçao orçamentária, leitura de indicadores, investimentos, plano de contas, planos de centro de custos e muito mais.

Indicadores Operacionais

Para alcançar bons resultados, é necessária uma boa estratégia de negócios, criamos indicadores desdobrando as metas para auxiliar a alta gestão

Sobre Nós

Missão

Usar a tecnologia como diferencial na condução da gestão empresarial das organizações

Visão

Ser parceira de negócios, contribuindo para o aumento dos resultados das empresas contratantes

Valores

Inovar sempre, Focar no resultado do cliente, ser sustentável, aprender com os erros

Produtos e Serviços

Um projeto pode variar de acordo com a necessidade e maturidade das áreas envolvidas, o projeto completo contempla todas as estapas abaixo, uma avaliação diagnóstica pode auxiliar na identificação do modelo adequado.

Estratégia de Consultoria

Capacitar as equipes para o foco em resultados, apresentar boas práticas de mercado e sugerir ações e desdobrar a estratégia da alta gestão

Definição de KPI´s

Indicadores chave são listados, gestores agem a partir de informações, o achismo acabou!

Ciência de Dados

Confiabilidade e Integridade do dado, mapeamos o processo, fluxo e o armazenamento, dados tratados = informação

Ambiente e Infraestrutura

Portal de Inteligência, Licenças e credenciais, Domínio do Cliente, Publicação

Desenvolvimento

Consultas ao banco de dados, Extração e modelagem

Validação e Entrega

Apresentação da solução e validação

Sua Empresa como referência

Empresas que se destacaram no mercado aprenderam que é preciso se adaptar ao novo mundo. Novas tecnologias surgem diariamente, e estar atento as novas soluções de apoio à gestão são determinantes para a existência da organização ao longo prazo, pense nisto!

Tome a decisão certa

Cenário atual das empresas

Segundo a revista exame, alguns dos principais fatores de fracasso das organizações são a inobservância de alguns critérios básicos, como vemos em PERCENTUAL abaixo

% Não Mudam ou não possuem bons parceiros

% pelas finanças e percificação

% com problemas no modelo de negócios e estratégia

% Por outros motivos diversos